隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場化程度的不斷加深，企業(yè)之間競爭的重心也不斷的轉(zhuǎn)移。由產(chǎn)品競爭到品牌競爭，最后到文化競爭。產(chǎn)品會過時、品牌會老化，唯有企業(yè)文化會使公司不斷發(fā)展壯大。一個企業(yè)若要長期生存發(fā)展必須要有一定的企業(yè)文化做支撐。我們公司在不斷地探索和發(fā)展中，形成了符合行業(yè)核心價值觀念，具有銘霧清香公司特色的企業(yè)文化體系。
企業(yè)文化，都不是憑空產(chǎn)生的，有產(chǎn)生它所需要的土壤和氣候。企業(yè)文化基于現(xiàn)實，能夠很好的濃縮總結(jié)企業(yè)當(dāng)下的風(fēng)氣和精神面貌；同時又能引領(lǐng)現(xiàn)實，將企業(yè)所追求的理念的精神境界在現(xiàn)有基礎(chǔ)上拔高，引領(lǐng)眾人共赴愿景。
我們的夢想，正如銘霧清香的定義：安徽銘霧清香是一家持續(xù)創(chuàng)新的，以“為企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的服務(wù)，樹立先進的現(xiàn)代科技意識，打造新時代的一流品牌”為使命的公司。這就闡述了所有銘霧清香人的夢想，并為我們的夢想而奮斗。
原則，腳踏實地，實事求是。在于客戶的日常溝通中，必須秉此原則，才能保證所有的工作都有一個好的基調(diào)，更好的取得客戶的信任。在此基礎(chǔ)上，我們點滴創(chuàng)新，用案例說話，追求屬于我們更好的發(fā)展。
管理、計劃和執(zhí)行，這三者融為一體，相互交融。計劃，需要執(zhí)行才能體現(xiàn)出效用，執(zhí)行在良好的管理下才能夠取得理想的效果。作為一名銘霧清香人，這三者之間我們必須同時關(guān)注，不分先后。作為一名銘霧清香人，每日寫的明日工作計劃，第二天需要得到執(zhí)行，怎樣保證得到有效的執(zhí)行，這就需要自我管理及上級管理。這就在個人的工作體系中體現(xiàn)出這三者的關(guān)系，上升到一個部門，乃至一個公司，這種關(guān)系會體現(xiàn)的更加明顯。
學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的公司都在強調(diào)學(xué)習(xí)型團隊的重要性。一個員工，在學(xué)習(xí)中不斷進步，一個公司，在不斷學(xué)習(xí)中逐漸走向強大。我們要始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷完善提升自我。
團隊，一個好的公司，好的運營，好的發(fā)展，必須需要一個良好的團隊。需要我們每個人的努力。
何為品質(zhì)？何為道德？作為一名銘霧清香人，精心設(shè)計，注重細(xì)節(jié)，一次性把事做對，正直誠信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。這不光是做人需要的品質(zhì)，也是一個公司所必須的素質(zhì)。有了基本的品質(zhì)與道德，才能保證我們銘霧清香的使命得到最好的執(zhí)行。為企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的服務(wù)，樹立先進的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識，打造新時代的一流徽商品牌。
